全球经济下行压力加大已成为近年来影响大屏显示行业的主导因素之一，并将在未来数年持续造成影响，而大屏显示行业企业已真实感受到了这种压力。面对新的市场环境，大屏企业尝试通过经营策略调整降低竞争风险，保持竞争优势。在这一策略调整过程中，有的企业主张变则通，不变则壅；也有的企业主张以不变应万变。由此，一场关于“变”还是“不变”的博弈大幕悄然拉开。

    说到变，最直观的例子发生在近几年的DLP拼接市场。众所周知，在政策收紧、经济增速放缓、小间距LED显示屏加入竞争行列等因素的影响下，传统DLP背投拼接市场在高端室内显示市场的绝对优势地位受到了冲击，相关企业业绩也因此而受到较大影响，部分企业开始尝试其他新兴业务。   

    而作为新兴领域的小间距LED行业，在经历了2014年的爆发式增长后，同样在经济下行、竞争加剧等因素的影响下增速放缓。在近期各企业披露的2015年业绩报告中可以看到，2014年几乎业绩一片飘红的时代已不复存在，有些企业甚至出现了亏损。而随着以上因素的持续影响，行业洗牌也将提速，未来竞争压力只增不减   ，“变”为这些企业注入了新鲜的血液，创造了新的利润空间；另一方面，   

    再如，在小间距LED行业，以真彩科创为代表的企业选择了对LED显示技术自身的专注。继2014年推出0.8mm微间距LED显示单元后，2015年又率先推出了16:9标准分辨率LED显示单元，以尖端和创新的技术坐稳小间距LED显示屏行业排头兵。

    其实，变与不变只是一种相对的表述，在压力面前，无论“探索”还是“坚守”都是一种积极的应对。变，是在不变作为坚实基础上进行的勇敢尝试；不变，则是在坚守的方向上持续进行技术或服务的升级，也就是变。变与不变，二者相辅相成，无论对错，没有更好，只有更加符合企业自身实际的选择。

    大与小

    在企业的经营战略上，除了变与不变的博弈，还存在着另外一对矛盾，即大与小。这里的大与小不是指企业体量，而是指企业在经营方向上的选择。

    一些在规模、资金、技术、渠道等方面具备优势的企业，在产品层面实施了多元化战略，不断丰富产品种类，强化技术创新，以满足用户多元化的使用需求，提升产品供应能力。例如，通过持续性研发创新，真彩科创如今已拥有小间距LED显示屏、LED电视、3DLED显示屏等丰富产品线，同时以收购方式完善了在租赁屏、体育屏领域的布局。

    面对同样多元化发展的市场，企业也在积极探索在更加广泛领域应用的可能性。例如从早期的广告信息显示，到如今被应用于体育场、交通场站、博物馆、主题公园、橱窗展示等，再到演播室、指挥调度室、多媒体会议室等高端室内应用领域，LED显示屏的应用领域不断拓宽。

    除去产品和应用两个方向的扩充外，企业之间也出现了以并购方式扩大，抱团过冬的现象。企业以各自优势资源实现优势互补，打造更加完善的平台，力求实现1+1>2的共赢局面，也是某种程度上的求大，求全。

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