如今，LED显示屏行业正在大力发展渠道经销商，但想要获得更多经销商的合作与支持，LED显示屏企业不仅仅是单方面的想着经销商需要和企业理念相同，自己跑得更快，也要能够了解经销商的需求，实现双方的合作共赢，方能形成一种良性的发展。

步入2016年，国内经济形势不容乐观，LED显示屏经销商不需要昙花一现的市场繁荣，他们最需要的是市场稳定、持续增长。而稳定市场的演变过程从新产品开发新市场，到稳定市场的形成，最主要做的是产品突破，那么如何做产品突破，小编总结以下几点：

1、选准一个能够上量的大众产品

单品突破的目的，一是形成销售网络，只有能够上量的产品才能形成完善的销售网络；二是形成品牌知名度，只有能够上量的产品才有品牌影响力。

2、爆发式铺货形成市场覆盖

爆发式铺货需要速度快、铺货量大、市场覆盖率高。爆发式铺货能够达成以下效果：一是让竞品措手不及，在竞品政策出台之前快速完成铺货；二是终端的快速铺货会形成气势，给二批、终端、消费者信心。

3、终端强力导购。

老产品、知名产品可以“自卖自身”，消费者也经常习惯性购买。消费者不熟悉的新产品怎样才能卖出去？主要靠终端的强力推荐。如果零售终端的工作人员不推荐的话，厂家或经销商就要派人到终端进行导购。

4、区域市场(如县级市场)短期高密度的广告拉动

二三流品牌常用的策略就是在一个区域市场形成强势品牌，给区域市场消费者一个一流品牌的形象。由于区域市场(如县级市场)的广告费用极低，几万元的广告费就可以启动一个市场，因此，在铺货的同时，要进行高密度的广告拉动，“推”“拉”结合启动市场。

此外LED显示屏厂家需要保持一个非常微利的状态，大批量地研发生产出高性价比的产品，配合经销商以“低端产品打价格战”的目的，与此同时，还要能够根据显示屏市场的需求点，生产出中、高端的显示屏产品，让经销商能够在销售中获取相应的利润，打造经销商在该区域市场上的知名度。

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